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LinkedIn InMail 是什麼？點數規則、回覆技巧與中英文範本

InMail 是 LinkedIn 付費方案的私訊功能，可以直接寫信給還不是你一度人脈的人，每寄一封用掉 1 點。Premium Career 每月 5 點、Premium Business 每月 15 點、Sales Navigator 每月 50 點；對方在 90 天內接受、婉拒或回覆，點數就會退回（2026 年 11 月查證）。這篇整理 InMail 和連線邀請、Open Profile 的差別，點數怎麼算，以及 5 個可以直接改寫使用的中英文範本。

InMail、連線邀請和 Open Profile 差在哪？

想在 LinkedIn 上聯絡一個人，常見的方式有四種。差別在於要不要付費、對方要不要先接受，以及適合聯絡誰：

方式費用可以聯絡誰適合情境
一度人脈私訊免費已經連線的人同事、同學、已經認識的人
連線邀請附訊息免費大多數會員見過面、同校、同業，有共同背景的人
Open Profile 訊息免費開啟 Open Profile 的 Premium 會員對方剛好是開放訊息的 Premium 會員
InMail每封 1 點，有回應會退回不在你人脈裡的人不認識、也找不到人介紹，但目標明確的對象

連線邀請：免費，但對方要先按接受

連線邀請可以附一段簡短訊息，對方接受後，你們就成為一度人脈，之後可以免費私訊。缺點是對方不按接受，你就聯絡不到他。另外，依 LinkedIn 的邀請限制說明，短時間內寄出大量邀請，或很多邀請被忽略、一直擱置、被標成垃圾訊息，帳號可能被限制寄送邀請，大多數限制會在一週內自動解除。LinkedIn 在同一頁建議：連線邀請只寄給認識的人並附上個人化訊息，想聯絡不認識的人，改用 InMail 或社團。

Open Profile：對方是開放訊息的 Premium 會員時，免費

依 LinkedIn 的 Premium 常見問題，Premium 會員開啟 Open Profile 後，任何 LinkedIn 會員都能免費傳訊息給他，包括不在他人脈裡的人。所以寄 InMail 前，可以先看看對方是不是開放訊息的 Premium 會員；如果是，就不必花點數。

InMail：付費，但不用等對方接受

InMail 會直接出現在對方的 LinkedIn 訊息匣，對方不用先接受連線。免費帳號也能無限制接收 InMail，所以對方不必是付費會員。代價是點數，以及一個容易被忽略的限制：對方回應你之前，你不能再寄第二封 InMail 給同一個人。所以第一封就要把話說清楚。

InMail 點數怎麼算？每月額度、累積上限與發放時間

下表整理自 LinkedIn 的 InMail 點數說明頁與 Premium 方案比較表（2026 年 11 月查證）：

方案每月點數累積上限何時發放
Premium Career5 點15 點每個帳單週期第一天
Premium Business15 點45 點每個帳單週期第一天
Premium All-in-One30 點說明頁未列每個帳單週期第一天
Sales Navigator Core50 點150 點每月 1 號，和帳單日無關
Recruiter Lite30 點120 點說明頁未另外說明

幾條規則要記得：

  • 沒用完的點數會累積：Career 最多 15 點、Business 最多 45 點，大約是三個月的額度。到了上限，新發的點數就加不上去。
  • 取消就歸零：取消 Premium 後，剩下的點數會歸零。
  • 不能轉移：升級方案時，原本的點數不會帶過去；Premium 的點數也不能拿到 Sales Navigator 或 Recruiter 使用。
  • 沒有無限方案：LinkedIn 目前沒有提供無限 InMail 的訂閱。

如果你還在決定要買哪個方案，可以參考 LinkedIn Premium Career 和 Business 差在哪，裡面依身分整理了建議。

InMail 點數什麼時候會退回？

依 InMail 點數說明頁，對方在寄出後 90 天內接受、婉拒或直接回覆，這封 InMail 的點數就會退回。對方用快速回覆（Quick Replies）回應也算。對方一直沒處理、訊息停在待回覆狀態的，點數不會退。

這條規則有兩個實際影響：

  • 被婉拒不算浪費：對方按婉拒，點數一樣會回來。真正花掉點數的，是沒有任何回應的信。
  • 實際可寄封數比帳面多：例如用 Business 的人一個月寄出 15 封，其中 5 位回覆、2 位婉拒，就會退回 7 點。所以回覆率越高，每月能寄的封數越多。

也因此，提高回覆率最直接的方法，是寄給「可能會回」的人，並讓對方容易回。

寄 InMail 前，先選對人

點數有限，寄之前先花兩分鐘確認三件事：

  1. 對方最近有在用 LinkedIn 嗎？看看對方最近有沒有發文、留言或更新動態。很久沒登入的人，回覆機率自然低。
  2. 有沒有免費的路？對方是不是開放訊息的 Premium 會員、是不是你的二度人脈、有沒有共同朋友可以介紹。能免費聯絡就先走免費的路。
  3. 他是不是對的人？想問職缺，寄給用人主管或負責這個職缺的招募者；想談合作，寄給有決定權或能轉介的人。寄錯人，對方也只能請你另外找人。

LinkedIn 在 Premium Business 官方頁面引用自家資料（2026 年 3 月）表示，用 InMail 聯絡的回覆機率是冷郵件（cold email）的 5.7 倍。這是 LinkedIn 自己的行銷數據，不代表每個人寄出的效果，但可以看出，比起找不到信箱或亂猜信箱，InMail 是一個合理的聯絡管道。

InMail 怎麼寫？四段式寫作框架

好的 InMail 不需要長，重點是讓對方在手機上很快看懂：你是誰、為什麼找他、希望他做什麼。可以用下面四段來組織：

  1. 為什麼是你：第一句就說明你為什麼寫給「這個人」，例如他寫過的文章、負責的產品、你們的共同背景。這句話換一個收件人就不成立，才算有個人化。
  2. 我是誰：用一兩句話介紹自己，只放和這次請求有關的背景，最好有一個具體成果或數字。
  3. 具體請求：只提一個小請求，例如回答一個問題、15 分鐘線上通話、幫忙轉給對的人。不要第一封就要求內推或工作。
  4. 好回覆的收尾：給對方容易回答的選項，也給他婉拒的空間。婉拒也會退點，對你沒有損失。

主旨怎麼寫？寄送畫面有主旨欄位時，主旨要具體，最好直接帶出共同背景或請求，例如「同為成大電機系友，想請教半導體產品經理的工作」。避免「您好」「合作邀請」這類看不出內容的寫法。

中文還是英文？看對方檔案用的語言，以及他平常發文用什麼語言。對方是台灣人、檔案用中文，就寫中文；對方在海外、檔案和貼文都是英文，就寫英文。一封信用一種語言就好，中英對照反而讓訊息變長。

5 個 InMail 範本（中文＋英文）

下面的範本都是虛構的情境，人名、職稱和成果都是示意。使用時請換成你自己的真實背景，並把「為什麼是你」那一句改成只對這位收件人成立的內容。

範本 1：求職者寫給用人主管

情境：在台北做了四年後端工程師，想應徵某間公司資深後端工程師的職缺，寫給該團隊的工程主管。

中文版

主旨：關於貴團隊的資深後端工程師職缺
陳經理您好：
我在 LinkedIn 上看到您團隊正在徵資深後端工程師，也讀了您上個月分享的金流系統改版心得。您把對帳流程拆成非同步任務的做法，和我現在負責的工作很接近。
我在一家電商公司做了四年後端，最近一年負責把訂單服務從單體架構拆開，尖峰時段的錯誤率降了一半。
我已經透過職缺頁投遞履歷，想請教您一個問題：這個職位前半年最需要解決的是哪一類問題？您回我一兩句就很感謝；如果覺得我的背景不太適合，也請直接告訴我。
林予安 敬上

English version

Subject: Your Senior Backend Engineer opening
Hi Daniel,
I saw that your team is hiring a Senior Backend Engineer, and I read your post last month about rebuilding the payments system. Splitting reconciliation into async jobs is very close to what I’m working on now.
I’ve spent four years as a backend engineer at an e-commerce company in Taipei. Over the past year I led the work to break our order service out of the monolith, which cut peak-hour errors by half.
I’ve already applied through the job page. One quick question: what is the main problem this role needs to solve in its first six months? A line or two would be a big help, and if my background isn’t a fit, I’d appreciate hearing that too.
Best,
Ann Lin

替換重點：第一段一定要提到對方本人的內容（文章、演講、產品），第二段的成果換成你最相關的一項。問題只問一個，而且是你真的想知道、對方容易回答的。

範本 2：學生寫給校友

情境：政大統計系大四學生，正在考慮出國念資料科學碩士，寫給在新加坡做資料分析、同系畢業的學姐。

中文版

主旨：政大統計學妹，想請教出國念資料科學的選擇
學姐您好：
我是政大統計系大四的張晴，在系上的校友名單看到您，知道您畢業後到新加坡做資料分析。我正在考慮出國念資料科學碩士，一直在猶豫要直接申請，還是先在台灣工作兩年。
想請教您：回頭看，您覺得先工作再念書，對後來找工作有幫助嗎？如果方便，回覆幾句或約 15 分鐘線上聊都可以，時間配合您。
謝謝學姐撥空看完這封信！
張晴

English version

Subject: NCCU Statistics student, a question about grad school
Hi Grace,
I’m Ching Chang, a senior in Statistics at NCCU. I found you through our department’s alumni list and saw that you went on to work in data analytics in Singapore. I’m planning a master’s in data science abroad, and I’m torn between applying now and working in Taiwan for two years first.
Looking back, did working before grad school help when you were job hunting afterward? A few lines would be great, or a 15-minute call if that’s easier. I’m happy to work around your schedule.
Thanks for reading!
Ching

替換重點：共同背景（同校、同系、同社團）放在最前面。學生最常見的問題是一次問太多，這封只問一個決策，對方比較好回答。

範本 3：BD 開發信

情境：台灣一家做工廠能源監控軟體的公司，業務開發人員寫給一家在越南設廠的製造業營運主管。

中文版

主旨：越南廠區用電成本，想請教 15 分鐘
黃協理您好：
看到您分享貴公司越南二廠今年擴產的消息，恭喜。擴產後的用電管理，常是營運主管的新課題。
我們是一家台灣的工廠能源監控軟體團隊，目前服務的客戶以電子零組件廠為主，平均在導入半年內找出一成左右可以調整的用電。
想請問您，越南廠區的用電成本，現在是您負責評估的範圍嗎？如果是，方便約 15 分鐘線上聊聊；如果有更適合的窗口，也麻煩您告訴我該聯絡哪一位。
吳承翰 敬上

English version

Subject: Energy costs at your Vietnam plant, 15 minutes?
Hi Mr. Huang,
Congratulations on the capacity expansion at your second plant in Vietnam, which I saw in your recent post. After an expansion, managing power use is often a new item on the operations agenda.
We’re a Taiwan-based team that builds energy monitoring software for factories. Most of our clients are electronic component makers, and on average they find about 10% of their power use that can be adjusted within six months of rollout.
Is energy cost at the Vietnam site something you look after? If so, could we set up a 15-minute call? If someone else is the right contact, I’d be grateful if you could point me to them.
Best regards,
Eric Wu

替換重點：開頭用對方公司公開的消息（擴產、新產品、新市場），不要用從別處打聽來的內部資訊。成果數字一定要是你們真的能證明的；最後一句「請問誰是對的窗口」讓對方就算不是決策者，也能輕鬆回覆。

範本 4：接案者自我推薦

情境：台中的自由接案 UI 設計師，看到一間海外新創的 App 推出繁體中文版，寫給對方的產品負責人。

中文版

主旨：關於你們 App 的繁體中文版介面
Lisa 您好：
恭喜你們的 App 推出繁體中文版！我是台中的 UI 設計師王子晴，這幾年主要幫海外團隊做台灣市場的介面在地化。
我用中文版實際走了一次註冊流程，有幾個地方台灣使用者可能會卡住，例如按鈕文字被截斷、日期格式和台灣習慣不同。
如果你們需要，我可以先寄三張畫面的修改建議給你參考，不收費，也不用回覆我任何承諾。方便的話，回我一個「好」就可以。
王子晴

English version

Subject: Your app’s Traditional Chinese interface
Hi Lisa,
Congrats on launching the Traditional Chinese version of your app! I’m Tzu-Ching Wang, a UI designer based in Taichung. For the past few years I’ve helped overseas teams adapt their interfaces for users in Taiwan.
I went through your sign-up flow in Chinese and noticed a few spots where users in Taiwan might get stuck, such as truncated button labels and a date format that doesn’t match local habits.
If it’s useful, I can send you suggested fixes for three screens, free and with no strings attached. Just reply “yes” and I’ll send them over.
Tzu-Ching

替換重點：先給對方一個具體、低風險的好處，再談合作。觀察要真的是你自己看到的，不要用空泛的「你們的設計可以更好」。附上作品集網址時，放一個就好。

範本 5：Coffee chat 邀約

情境：在傳統產業做了三年行銷，想轉職成產品經理，寫給一位在台灣軟體公司當 PM 的陌生人。

中文版

主旨：從行銷轉 PM，想請教 20 分鐘
建宏您好：
我看了您在 LinkedIn 上分享的「從業務轉產品經理的第一年」，裡面提到怎麼跟工程團隊建立信任，我很有共鳴。
我在一家食品製造公司做了三年行銷，負責過兩次電商改版，正在準備轉職成產品經理。
想請您撥 20 分鐘線上聊聊，我準備了三個問題：轉職第一年最難的是什麼、行銷背景的 PM 在團隊裡怎麼補強技術理解、面試時主管最看重什麼。接下來兩週平日晚上或週末都可以，時間以您方便為主。如果最近比較忙，也完全沒關係。
李安妮

English version

Subject: Moving from marketing to PM, 20 minutes?
Hi Jerry,
I read your LinkedIn post about your first year moving from sales to product management, and the part about earning the engineering team’s trust really stuck with me.
I’ve spent three years in marketing at a food manufacturer and led two rounds of e-commerce redesigns. Now I’m preparing to move into product management.
Would you have 20 minutes for a video call? I have three questions ready: what was hardest in your first year, how a PM with a marketing background can build technical understanding, and what hiring managers look for in interviews. I’m free weekday evenings and weekends over the next two weeks, whatever works for you. And if now is a busy time, no worries at all.
Annie Lee

替換重點：事先列出問題，讓對方知道這 20 分鐘會聊什麼。約時間時給範圍，不要讓對方來回協調。Coffee chat 的完整流程可以參考怎麼約到一場 Coffee Chat，聊天當天怎麼進行，可以看 LinkedIn Coffee Chat 實戰指南。

哪些寫法最容易浪費點數？

  • 同一段內容群發：換掉名字就能寄給下一個人的信，對方一看就知道。
  • 第一封就要工作或內推：對方還不認識你，很難答應這麼大的請求。先問一個小問題，建立對話再說。
  • 只寫「想跟您交流」：沒說要交流什麼，對方不知道怎麼回，通常就不回了。
  • 自我介紹太長：把整份履歷貼進訊息，重點反而被淹沒。只放和這次請求有關的一兩件事。
  • 稱呼或公司名寫錯：這種錯誤最傷第一印象，寄出前再檢查一次。
  • 用自動化工具大量寄送：依 LinkedIn 的邀請限制說明，懷疑使用自動化工具時，帳號可能被暫停或限制。手動寄、寄得少但寄得準，比較安全也比較有效。

另外記得，對方回應前不能再寄第二封 InMail 給同一個人。如果對方一直沒回，可以等一段時間後，改用連線邀請或從共同朋友介紹，不要用其他帳號重複寄。

建立人脈時其他的訊息寫法，例如連線邀請怎麼寫，可以參考 LinkedIn 建立人脈教學與中文私訊範例。

點數不夠用怎麼辦？

先算算你每個月真正需要寄多少封 InMail。以求職為主、每月聯絡 5 位以內的用人主管，Premium Career 的 5 點加上退點通常夠用；如果你要開發客戶、接案或大量約人聊天，Premium Business 每月 15 點、上限 45 點會比較從容。每天都在做業務名單開發的團隊，才需要考慮每月 50 點的 Sales Navigator。兩個 Premium 方案的完整比較，請看 LinkedIn Premium Career 和 Business 差在哪？誰該買哪一個。

我們的 LinkedIn Premium 團購有 Career 和 Business 兩種，都是用 LinkedIn 禮品卡連結在 linkedin.com 上兌換開通，購買前請先私訊確認名額和開通時間：

常見問題

InMail 和一般私訊有什麼不一樣？

一般私訊主要寄給已經連線的一度人脈，免費；開啟 Open Profile 的 Premium 會員也可以免費傳訊。InMail 可以寄給不在你人脈裡的人，但每封要用 1 點，點數來自付費方案。

免費帳號可以寄 InMail 嗎？

不行，免費帳號沒有 InMail 點數，但可以無限制接收和回覆別人寄來的 InMail。免費帳號想聯絡陌生人，可以用連線邀請附訊息，或傳訊息給開啟 Open Profile 的 Premium 會員。

對方已讀不回，點數會退嗎？

不會。只有對方在 90 天內接受、婉拒或回覆，點數才會退回。訊息一直停在待回覆狀態，點數就算用掉了。

InMail 點數可以累積嗎？

可以，但有上限：Premium Career 最多 15 點，Premium Business 最多 45 點，Sales Navigator 最多 150 點。取消訂閱後，剩下的點數會歸零。

可以對同一個人寄兩封 InMail 嗎？

在對方回應你上一封 InMail 之前，不能再寄新的 InMail 給他。所以第一封要寫完整，把請求和聯絡方式說清楚。

InMail 要用中文還是英文寫？

看對方。對方檔案和貼文用中文，就寫中文；對方在海外、平常用英文，就寫英文。一封信用一種語言，比中英對照更容易讀。

參考資料

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