LinkedIn 教學

LinkedIn 推薦（Recommendation）怎麼請人寫、怎麼寫給別人？附中英範本

LinkedIn 推薦（Recommendation）是 1 度人脈為你寫的一段工作評價，對方送出、你同意之後，才會顯示在你的個人檔案上。請人寫的時候，從對方檔案的「更多」→「請求推薦」送出，選好你們的關係和當時的職位，再附一段話說明希望對方提到哪些事；同一位聯絡人，一次只能有一則請求。寫給別人時，抓住關係、總評、具體事例、工作方式、推薦對象這 5 個重點，150 到 300 字就很夠用。

下面依序說明推薦和其他「背書」有什麼不同、要找誰寫、怎麼開口、怎麼寫，再附上主管、同事、客戶、導師 4 種情境的中英文範本。文中的 LinkedIn 操作規則皆為 2026 年 11 月查證。

LinkedIn 推薦、技能肯定、推薦信有什麼不同？

中文搜尋「LinkedIn 推薦信」時，常會看到三種東西混在一起講。LinkedIn 官方在〈技能肯定〉也特別寫明，技能肯定和推薦是不同的功能。先把它們分清楚：

項目推薦（Recommendation）技能肯定（Endorsement）推薦信（Reference letter）
形式一段文字評價在對方列出的技能旁點一下表示認可寫給特定公司的信件或 PDF，有時是接受對方電話查核
誰可以給1 度人脈，官方說明是和你共事過或正在共事的人1 度人脈依應徵公司要求，通常是前主管、老師或客戶
顯示在哪裡個人檔案的「推薦」區塊，你接受後才公開個人檔案的技能區塊不公開，只給收件的公司
適合用來讓每個看你檔案的人了解你的工作方式快速顯示某項技能有人背書為特定職缺提供正式背書

另外，台灣求職網站常說的「自我推薦信」，其實是求職信（Cover Letter），由你自己寫，又是另一回事（可參考 104 職場力的說明）。求職信怎麼寫，本站也整理過〈寫出真正「有用」的 Cover Letter〉。

還有一點要注意：LinkedIn 的推薦必須由對方在 LinkedIn 上送出。官方說明不能把一封 Email 或其他形式的文字直接加成推薦，所以手上就算已經有前主管寫的推薦信，也要請對方在 LinkedIn 上另外寫一次。

推薦要找誰寫？

依〈在 LinkedIn 進行推薦〉，你可以向「共事過或正在共事的 1 度人脈」請求推薦，請求和給予的數量都沒有上限，但每一位會員、每一個職位只能請求或給予一則推薦（2026 年 11 月查證）。

數量沒有上限，不代表越多越好。讀者不會每一則都細看，所以重點是找「看過你做事」的人，而且角度不要重複。本站建議先從下面四種人裡挑 2 到 3 位：

  • 主管：最能說明你的成果和負責的範圍。
  • 同事或跨部門夥伴：適合說明你怎麼合作、怎麼溝通。
  • 客戶：接案者、業務、顧問特別需要，能證明外部的人也信任你。
  • 導師、教授或業師：學生和新鮮人工作經歷還少，這類推薦能補上學習力和態度。

同一份工作找主管寫過了，可以再找同事或客戶，讓不同的人從不同角度描述你。最近一兩年的推薦，通常也比十年前的推薦有說服力。

還有一個容易忽略的規則：如果你移除了某位連結，你們之間的推薦會被撤回，之後就算重新連結，也不會恢復。整理人脈時，留意一下對方是不是幫你寫過推薦。

怎麼請人寫推薦？操作步驟

依官方〈請求推薦〉，電腦版有兩個入口：

從對方的個人檔案（最常用）

  1. 點上方的「我的網路」→「連線」，用「搜尋名稱」找到對方。
  2. 打開對方的個人檔案，點「更多」→「請求推薦」。
  3. 選擇「人脈關係」和你當時的「職位」。
  4. 在「加入個人化訊息」寫幾句話，按「傳送」。

從自己的個人檔案

點「我」→ 查看個人檔案，在「推薦」區塊點加號，選擇請求推薦，搜尋對方後按「繼續」，填好關係和職位再傳送。要注意的是，「推薦」區塊要等你給過或收過一則沒被隱藏的推薦之後才會出現；還沒有的話，就用上一個方法。手機 App 的流程大致相同。

送出前要知道的 3 個限制

  • 一次一則：官方原文是「您一次僅可以從一位聯絡人請求一個推薦」。對方還沒處理前一則，就不能再送新的。
  • 關係送出後不能改：選錯關係的話，要請對方刪除這則請求，你再重新送一次。
  • 只能用主要語言的檔案請求：例如主要檔案是英文、另有中文的第二語言檔案，就只能用英文送出請求。台灣用戶常同時經營中英文檔案，送出前先確認哪一個是主要檔案。

請託訊息怎麼寫，對方比較願意幫忙？

系統預設的請求訊息很制式，對方收到後常常不知道要寫什麼，拖著拖著就忘了。自己補幾句話，把對方要動筆的門檻降低：

  • 提醒你們一起做過的具體專案或時期。
  • 說明你現在的目標，例如正在找產品經理的職位，對方就知道要強調什麼。
  • 給 2 到 3 個可以提到的重點，但不要直接寫好整篇請對方貼上，讀起來會不像對方的口吻。
  • 告訴對方不方便也沒關係，並表示樂意回寫一則推薦給他。

中文請託範例

「Amy 你好，好久不見！我最近在找產品經理的職缺，想請你幫我在 LinkedIn 寫一則推薦。我們 2024 年一起做會員改版時，你最清楚我怎麼整理需求、和工程團隊排優先順序。如果方便，可以提到改版前的使用者訪談，或是我們怎麼在期限內上線。你最近比較忙的話完全沒關係，也很樂意幫你寫一則推薦。謝謝你！」

英文請託範例

Hi Amy, hope you’re doing well! I’m exploring product manager roles and would really appreciate a short LinkedIn recommendation from you. You saw firsthand how I gathered requirements and set priorities with the engineering team during our 2024 membership redesign. If it helps, you could mention the user interviews we ran before the redesign, or how we shipped on time. No pressure at all if you’re busy, and I’d be happy to write one for you too. Thank you!

一則好推薦怎麼寫？5 段結構

不管寫給誰，下面這 5 段都適用。每段一到兩句就好，整篇中文約 150 到 300 字、英文約 80 到 200 個字，讀者一分鐘內看得完（官方說明頁沒有寫字數上限，這是本站的建議）：

  1. 關係：你們怎麼認識、一起共事多久、你當時是什麼角色。讀者會從這一句判斷你的評價有多少分量。
  2. 一句總評：如果只能讓人記住一件事，你希望是什麼？例如「她總能把模糊的目標變成可執行的計畫」。
  3. 具體事例：挑一個情境，寫他做了什麼、帶來什麼結果。有數字更好，但只寫對方同意公開、而且不涉及公司機密的數字。
  4. 工作方式：他怎麼和人合作、遇到壓力或變動時怎麼處理，用一個小細節佐證。
  5. 推薦給誰：他適合什麼樣的團隊或職位，用一句明確的推薦收尾。

最常見的問題是整篇都是形容詞：「認真負責、溝通能力好、非常優秀」。這些詞不是不能用，但後面要跟著一個例子。把「很會溝通」改成「上線前發現規格對不上，他當天就拉齊前後端開會解決」，讀者馬上就懂。台灣也有作者整理過推薦文的結構化寫法，想多看幾種思路可以參考這篇方格子文章。

4 個中英文推薦範本：主管、同事、客戶、導師

以下範本照上面的 5 段結構寫成，人名、公司和成果都是示範用，請換成你們真實的經歷，不要照抄。英文版不是逐字翻譯，而是用英文讀者習慣的說法寫成。

範本 1：主管寫給部屬

中文

我在 2023 到 2025 年擔任雅婷的直屬主管，當時她負責團隊的會員行銷。如果只能用一句話形容她，我會說：她總能把模糊的目標變成可以執行的計畫。我們曾在預算減半的情況下接手會員回流專案，她先訪談了十幾位流失的會員，整理出最常見的三個原因，再和客服、設計一起重新規劃提醒信的時機與內容，半年後回流率明顯回升。她做決定一定有資料支撐，也習慣把做法寫成文件，新同事上手快了很多。如果你的團隊需要一位能獨立推動專案、又善於跨部門合作的行銷人，我非常推薦雅婷。

English

I managed Ya-Ting from 2023 to 2025, when she led lifecycle marketing on my team. If I had to sum her up in one line: she turns vague goals into plans people can actually execute. When our budget for a win-back program was cut in half, she interviewed more than a dozen churned members, narrowed the problem down to three main causes, and worked with support and design to rethink the timing and content of our reminder emails. Six months later, our win-back rate was clearly up. She backs every decision with data and documents her process, which made onboarding new teammates much faster. If your team needs a marketer who can own a project end to end and work smoothly across departments, I recommend Ya-Ting without hesitation.

範本 2：同事互寫

中文

我和志豪在同一個產品團隊共事兩年，他負責後端，我負責前端。和他合作最輕鬆的地方，是你永遠知道進度到哪裡。有一次上線前兩天，我們發現結帳頁的資料格式前後端對不上，他主動找了前後端和 QA 開了 15 分鐘的會，當天就把規格對齊，還順手補上自動化測試，之後同樣的問題沒有再發生。他寫的技術文件，到現在都是新人必讀。任何需要可靠後端夥伴的團隊，和志豪合作都會很安心。

English

Chih-Hao and I worked on the same product team for two years: he owned the backend and I owned the frontend. What makes him easy to work with is that you always know where things stand. Two days before one launch, we found that the checkout page and the API disagreed on a data format. He pulled frontend, backend and QA into a 15-minute call, aligned the spec the same day, and added automated tests so the issue never came back. The technical docs he wrote are still required reading for new hires. Any team looking for a dependable backend partner will be in good hands with Chih-Hao.

範本 3：客戶寫給合作夥伴

中文

我們公司在 2025 年請佳穎設計新的品牌識別和官網視覺，她是我們合作過最有條理的設計師。第一次開會，她就帶來競品整理和三個方向的情緒板，讓我們很快收斂想法。專案進行到一半，我們臨時把上線日期提前，她重新排了時程、每週固定回報進度，最後如期交件，檔案規格也整理得很完整，工程師接手完全沒有卡關。如果你在找一位溝通清楚、交期可靠的品牌設計師，佳穎是很好的人選。

English

We hired Chia-Ying in 2025 to design our new brand identity and website visuals, and she is the most organized designer we have worked with. At our first meeting she already had a competitor review and mood boards for three directions, which helped us make decisions quickly. Halfway through, we moved our launch date earlier. She rebuilt the schedule, sent a progress update every week, and still delivered on time, with files so well organized that our developers picked them up without a single question. If you need a brand designer who communicates clearly and meets deadlines, Chia-Ying is a great choice.

範本 4：導師寫給學員

中文

我是宇翔在學校職涯導師計畫的業師，從他大三開始，我們每個月聊一次，持續了一年。他最讓我印象深刻的是行動力：第一次聊到想往資料分析發展，下個月他就帶著自己用政府開放資料做的分析報告來討論，之後每次見面都有新進度。他也很能接受回饋，我提過報告結構不夠清楚，下一版他就改成先寫結論、再放圖表。宇翔正在找資料分析相關的實習或新鮮人職位，我相信他會是一位學得快、肯負責的團隊成員。

English

I mentored Yu-Hsiang through his university’s career mentoring program, meeting with him monthly for a year starting in his third year. What stands out most is how quickly he acts on ideas. The first time we talked about a move into data analytics, he came to our next session with his own analysis of government open data, and he brought new progress to every meeting after that. He also takes feedback well: when I mentioned his report was hard to follow, his next draft led with the conclusion and moved the charts after it. Yu-Hsiang is now looking for data analytics internships and entry-level roles, and I’m confident he will be a fast learner and a reliable teammate.

怎麼寫推薦給別人、怎麼回覆推薦請求？

依〈推薦 LinkedIn 會員〉，你只能為 1 度人脈寫推薦，有兩種情況：

  • 主動寫：到對方的個人檔案，點「更多」→「推薦」，填好你們的關係和對方當時的職位，按下一步，寫完後「傳送」。
  • 回覆別人的請求：打開「訊息」裡的推薦請求，點連結後選「撰寫推薦」。不方便寫的話，可以按「忽略」。

送出的推薦之後隨時可以編輯或刪除（官方說明：〈修改您給出的建議〉）。如果對方請你修改，照他的說明調整後重新送出，他確認後才會顯示在他的檔案上。

主動幫人寫推薦，也是維持人脈很自然的方式。對方會收到通知，有些人也會因此回寫一則給你，比直接開口請人寫輕鬆。

收到推薦後：怎麼接受、請對方修改或隱藏？

別人寫好推薦後，你會在 LinkedIn 訊息收到通知。推薦不會自動公開，要你處理過才算數。官方提供三個選項（〈接受或關閉推薦〉，2026 年 11 月查證）：

選項結果要注意的地方
新增到個人檔案出現在你的「推薦」區塊，預設你的人脈都看得到接受後系統會向你的人脈發出一則動態
請求修改對方收到你的說明後修改，改好你會再收到通知修改後的版本一樣要你再確認
關閉這則推薦不會顯示關閉後無法再找回；要重新請求，得先請對方刪除原本那則

請對方修改的步驟

依〈請求修訂已收到的建議〉：到自己的個人檔案，在「推薦」區塊點右上角的編輯圖示，在「已收到」分頁找到那則推薦，點它的編輯圖示，寫下你希望修改的地方後送出。

請人改推薦難免有點不好意思，訊息裡先道謝，再具體指出要改的地方就好，例如：「謝謝你幫我寫推薦！想請你幫個小忙：文中的專案名稱是內部代號，可以改成『會員系統改版』嗎？其他都很好，再次謝謝你。」常見的修改理由有錯字、職稱寫錯，或提到了不方便公開的公司資訊。

隱藏與取消隱藏

已經接受的推薦，之後也能隱藏（〈隱藏和取消隱藏您的推薦〉）：

  • 你收到的推薦：在「推薦」區塊點編輯，切到「已收到」分頁，用每則推薦旁的開關顯示或隱藏。
  • 你寫給別人的推薦：在「已提供」分頁，可以設定這則推薦在你自己的檔案上給誰看：所有人、只有 1 度人脈，或只有自己。這不會影響它在對方檔案上的顯示。

舊工作的推薦和你現在的方向差太多，或推薦內容已經過時，用隱藏就好，不必關閉或刪除，之後需要時還能再打開。

推薦和個人檔案其他區塊怎麼搭配？

推薦是「別人怎麼說你」，要和你自己寫的 Headline、About、經歷互相呼應，效果才會加乘。例如你在 About 寫「擅長跨部門推動專案」，推薦裡剛好有主管描述你怎麼帶著客服和設計完成改版，讀者就會相信這不只是自我介紹。

技能區塊也值得一起整理。LinkedIn 2024 年公布的資料顯示，個人檔案列出至少一項技能的會員，獲得的檔案瀏覽和連結邀請最多可達 2 倍、訊息最多可達 4 倍（LinkedIn Talent Blog）。把推薦裡提到的能力列進技能，再請同事替這些技能按技能肯定，整份檔案的說服力就更一致。

頭像、Headline、About 這些區塊怎麼寫，可以參考本站的〈LinkedIn 人脈經營從這裡開始：先把個人檔案做到滿分〉。

推薦、技能和經歷都整理好之後，下一步就是看看誰在注意你的檔案。依官方說明，免費帳戶只看得到 90 天內最近 3 位訪客，Premium Career 和 Premium Business 則能回看最多 365 天的訪客紀錄（LinkedIn 說明，2026 年 11 月查證）。正在求職、想主動聯絡招募者的話，可以參考本站的 Premium Career 團購；做業務或接案、需要更多 InMail 的話，則可以看 Premium Business 團購。

常見問題

一定要是 1 度人脈才能寫推薦嗎？

是。官方寫明只能為 1 度人脈寫推薦，請求推薦也只能向共事過的 1 度人脈提出。想請還沒連結的前同事寫，先送出連結邀請，對方接受後再請求。

可以請同一個人寫兩則推薦嗎？

同一個職位不行，每位會員在每個職位只能給一則推薦。如果你們在兩份工作都共事過，可以針對不同職位各請一則，但要等前一則請求處理完，才能送出下一則。

可以先寫好草稿，請對方直接貼上嗎？

對方主動要求的話可以，但本站比較建議只提供 2 到 3 個重點，讓對方用自己的話寫。草稿讀起來常常像自我介紹，少了推薦人的口吻，說服力反而變弱。不論誰寫，推薦都必須由對方從他的帳號送出。

收到寫得不好的推薦怎麼辦？

先用「請求修改」，具體說明想調整的地方。不適合放上檔案的話，可以先不新增，或接受後再隱藏。「關閉」之後就找不回來，除非真的不需要，否則建議用隱藏。

移除連結之後，對方寫的推薦還會在嗎？

不會。官方說明移除連結後，你們之間的推薦會被撤回，重新連結也不會恢復。

推薦要寫中文還是英文？

看對方的求職目標。要找外商或海外工作，英文推薦比較實用；在台灣本地求職，中文也完全沒問題。如果對方的主要檔案是英文，請求本來就會以英文送出，用英文回寫最自然。

參考資料

想在 Google 搜尋更常看到這裡的更新？ 把 Kevin Wu 設為 Google 偏好來源